N\u00e3o \u00e9 o Brasil que n\u00e3o cresce. \u00c9 a inexist\u00eancia de um planejamento estrat\u00e9gico que n\u00e3o o deixa crescer. O 5\u00ba maior pa\u00eds do mundo, por\u00e9m o maior em km quadrado \u00fatil. A 7\u00aa maior popula\u00e7\u00e3o do planeta. A 4\u00aa maior agricultura terrestre, e a \u00fanica com condi\u00e7\u00f5es de dobrar de tamanho com sustentabilidade, o maior exportador de alimentos industrializados em volume, mas o 5\u00ba em valor agregado, a maior compet\u00eancia do sistema total do agroneg\u00f3cio global no cintur\u00e3o tropical, mais de 1 milh\u00e3o de fam\u00edlias agr\u00edcolas cooperativadas, enfim eis a\u00ed alguns dados do Brasil relacionados aos atuais 30% do seu PIB.<\/p>\n
E que PIB \u00e9 esse? Na casa de US$ 2 trilh\u00f5es, dependente da taxa do d\u00f3lar, o que \u00e9 apenas cerca de 2% do total do PIB planet\u00e1rio. E cresce? N\u00e3o. Tem se mantido exclusivamente gra\u00e7as ao aumento nos \u00faltimos 20 anos da atividade do agroneg\u00f3cio, com forte \u00eanfase no dentro da porteira.<\/p>\n
Enquanto discutimos polariza\u00e7\u00f5es ideol\u00f3gicas ultrapassadas e nos engalfinhamos no arcabou\u00e7o fiscal que n\u00e3o ser\u00e1 cumprido, numa Selic de 12,25%, maior do que o dobro dos EUA, o PIB do agroneg\u00f3cio brasileiro, na soma dos fatores industriais, comerciais e de servi\u00e7os do antes e p\u00f3s-porteira das fazendas, adicionado ao elo dentro da porteira, representa algo em torno de US$ 500 bilh\u00f5es. 70% desse agro com condi\u00e7\u00f5es totais de crescimento a curto prazo se tiv\u00e9ssemos um foco priorizado na industrializa\u00e7\u00e3o e com\u00e9rcio de insumos, mecaniza\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o, com biotecnologia e gen\u00e9tica vegetal e animal, sem esquecer da nossa irrespons\u00e1vel depend\u00eancia de mais de 80% da importa\u00e7\u00e3o de fertilizantes.<\/p>\n
Da mesma forma um plano de neg\u00f3cios para desenvolver a agroindustrializa\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o de valor nos produtos produzidos nos campos e nas \u00e1guas brasileiras pelos produtores rurais, com metas de vendas, estruturas de log\u00edstica, acordos bilaterais com todos os pa\u00edses, ir\u00edamos tamb\u00e9m duplicar o movimento econ\u00f4mico agroindustrial, comercial e de servi\u00e7os do pa\u00eds.<\/p>\n
E no centro disso, a agropecu\u00e1ria em si contaria com rela\u00e7\u00f5es cliente-fornecedor de muito maior parceria, e contratos que preservariam dos maiores riscos a atividade mais fr\u00e1gil do sistema do agroneg\u00f3cio que \u00e9 exatamente a produ\u00e7\u00e3o a c\u00e9u aberto num ambiente tropical, exigente de ci\u00eancia e tecnologia tropicalizada.<\/p>\n
Irriga\u00e7\u00e3o, seguro, redes ferrovi\u00e1rias, fluviais, cabotagem, armazenagem, cr\u00e9dito vinculado a expectativas de produtividade e produ\u00e7\u00e3o, pesquisa gen\u00e9tica microbioma a microbioma mitigando efeitos clim\u00e1ticos e sanit\u00e1rios ocorreriam como decorr\u00eancia natural desse Plano Estrat\u00e9gico do Sistema Agroindustrial Brasileiro e, com ele, a bioeconomia e um biomarketing nos elevaria a dobrar esse sistema de tamanho a curto e m\u00e9dio prazo com impactos diretos nos atuais US$ 2 trilh\u00f5es de PIB, objetivando o dobro disso. A\u00ed sim arcabou\u00e7o fiscal, reforma tribut\u00e1ria, da previd\u00eancia e administrativa, e todas seriam exequ\u00edveis. Sem crescimento n\u00e3o tem reforma e sem planejamento estrat\u00e9gico n\u00e3o tem crescimento.<\/p>\n
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